2016年11月10日上午，集團(tuán)公司董事田峰巍、發(fā)展規(guī)劃部副主任徐貝貝一行兩人蒞臨新興產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
田峰巍董事與新興產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分骨干員工進(jìn)行了座談。新興產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理徐天有對(duì)田董事一行蒞臨調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，就公司的基本情況、戰(zhàn)略定位、開展的各項(xiàng)工作情況、存在問題困難和解決思路以及2017年重點(diǎn)工作向田董事一行做了匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，田董事對(duì)新興產(chǎn)業(yè)公司成立以來的工作成績(jī)給予了充分肯定，并提出以下幾點(diǎn)要求和建議：
一是新興產(chǎn)業(yè)公司在成立很短時(shí)間內(nèi)能夠儲(chǔ)備如此眾多的具備很大潛力的項(xiàng)目，并高效率開展了5個(gè)典型項(xiàng)目的投研工作，難能可貴，希望新興產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)一步壯大投研隊(duì)伍，為今后項(xiàng)目的選擇、研判及決策提供有效的支撐。
二是公司領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司《管控與制度建設(shè)實(shí)施細(xì)則（試行）》，深入了解集團(tuán)公司各項(xiàng)制度，完善公司流程管理制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。
三是要統(tǒng)籌兼顧，識(shí)大體、顧大局，提高公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)個(gè)人境界，學(xué)會(huì)換位思考。
發(fā)展規(guī)劃部副主任徐貝貝針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)公司目前投資人才短缺，投資項(xiàng)目決策的嚴(yán)謹(jǐn)性提出了寶貴的建議意見。
